一封来自Mike Ybarra的信
现任暴雪负责人，前微软副总裁Mike Ybarra公开了一份面向全体玩家和员工的公开信「以员工与玩家为本」，表示目前的首要任务是“重建大家对暴雪的信任。”并公开了一系列具体举措，以下为完整内容：
作为暴雪娱乐的一员，我一直深感荣幸。暴雪拥有悠久的历史，才华出众的员工，最棒的玩家社区，当然还有那些我们非常荣幸所打造出的无与伦比的游戏产品。我领导暴雪已数月有余，我们所怀揣的初心一直是以员工和玩家为本。在本周那条激动人心的消息之外，我还想分享一下我们为秉持此初心所作的努力。
2021年对于我们所有人来说都是充满挑战的一年。作为团队中的个体，我们相互敬重，关心身边的每一个人。作为行业中的专业人士，我们精进打磨各项技艺，同时也希望在最能获得支持和安全保障的环境中工作。
现在与将来，我们的首要任务都是重建大家对暴雪的信任。
看到整个暴雪都在这个充满挑战的时刻（尤其在全球疫情的持续影响下），一如既往又饱含创造力地勤勉工作，着实令人振奋。积极应对这些挑战、改进我们的开发流程、反思并审视它们可以如何改善我们的文化，这些行动都展现了暴雪的员工们向同事、工作和玩家社区所倾注的力量与承诺。
每当我浏览论坛、社交媒体上的帖子，阅读来自暴雪内部和外部的邮件时，我也深受鼓舞。大家期望我能够为正确的事情挺身而出，作出表率。我也希望大家明白，我们一直在倾听，并致力于作出改变。作为改善与社区沟通的第一步，我想强调一些我们为了优化公司文化所采取的初步行动：
·我们现正以公司文化的改进程度来直接衡量高管团队的绩效。我们是否能够在暴雪整体范围内创造出一个安全、包容，富有创造力的工作环境，将直接决定高管团队（包括我本人）的工作成功与否、薪酬高低。
·我们正开设更多全职岗位，并投入更多资源来改善我们的公司文化。以往这些重要的工作通常会落在我们的普通员工身上，而他们都已有了原本各自的全职工作。现在我们已为此设立一个全新的团队，其中的一些领导职位包括：
·一位主管企业文化的负责人，以帮助我们守护现有企业文化中的精华，并促使其与时俱进，从而让每位暴雪员工都能进入最佳状态。
·一位新的人力资源团队负责人，以在公司内部建立信任、激发团队，并为每位员工营造一个安全，积极的工作环境。
·一位致力于提倡多元、公平与包容（DE&I）的项目负责人，专门负责我们在多个DE&I项目上的推进。
我们承诺继续扩充这个团队将成为我们的首要工作之一。
·我们将合规与调查小组的规模扩充了三倍，并对那些无法容忍的行为实行明确严格的问责。这种问责机制适用于暴雪的所有员工，包括领导层和管理层。
·我们与内部的团队分享了公司的表现数据，并且为改善各项指标设定了目标。
·我们已经开始实施一项鼓励员工向上反馈的项目，使员工能放心对管理层提出反馈，而这些反馈将被用于衡量管理层的工作质量与绩效。
以上这些仅仅是暴雪所要完成的工作的开端。我的工作是为公司的各个团队打造最好的工作环境，并让他们的愿景成为现实。为此我干劲十足，也责无旁贷。
我们深知，我们需要更快更稳定地为我们的玩家提供新的游戏内容，并为现有游戏及其他工作带来创新。此外我们还有一些激动人心的事项准备宣布，我将在下周带来更多的分享。
我要感谢我们的玩家和优秀的同事们：感谢大家的奉献和指引，它们将永远引领我们前进。
在此，祝愿大家迎来一个精彩美好的2022年！
- Mike "Qwik" Ybarra
作为暴雪娱乐的一员，我一直深感荣幸。暴雪拥有悠久的历史，才华出众的员工，最棒的玩家社区，当然还有那些我们非常荣幸所打造出的无与伦比的游戏产品。我领导暴雪已数月有余，我们所怀揣的初心一直是以员工和玩家为本。在本周那条激动人心的消息之外，我还想分享一下我们为秉持此初心所作的努力。
2021年对于我们所有人来说都是充满挑战的一年。作为团队中的个体，我们相互敬重，关心身边的每一个人。作为行业中的专业人士，我们精进打磨各项技艺，同时也希望在最能获得支持和安全保障的环境中工作。
现在与将来，我们的首要任务都是重建大家对暴雪的信任。
看到整个暴雪都在这个充满挑战的时刻（尤其在全球疫情的持续影响下），一如既往又饱含创造力地勤勉工作，着实令人振奋。积极应对这些挑战、改进我们的开发流程、反思并审视它们可以如何改善我们的文化，这些行动都展现了暴雪的员工们向同事、工作和玩家社区所倾注的力量与承诺。
每当我浏览论坛、社交媒体上的帖子，阅读来自暴雪内部和外部的邮件时，我也深受鼓舞。大家期望我能够为正确的事情挺身而出，作出表率。我也希望大家明白，我们一直在倾听，并致力于作出改变。作为改善与社区沟通的第一步，我想强调一些我们为了优化公司文化所采取的初步行动：
·我们现正以公司文化的改进程度来直接衡量高管团队的绩效。我们是否能够在暴雪整体范围内创造出一个安全、包容，富有创造力的工作环境，将直接决定高管团队（包括我本人）的工作成功与否、薪酬高低。
·我们正开设更多全职岗位，并投入更多资源来改善我们的公司文化。以往这些重要的工作通常会落在我们的普通员工身上，而他们都已有了原本各自的全职工作。现在我们已为此设立一个全新的团队，其中的一些领导职位包括：
·一位主管企业文化的负责人，以帮助我们守护现有企业文化中的精华，并促使其与时俱进，从而让每位暴雪员工都能进入最佳状态。
·一位新的人力资源团队负责人，以在公司内部建立信任、激发团队，并为每位员工营造一个安全，积极的工作环境。
·一位致力于提倡多元、公平与包容（DE&I）的项目负责人，专门负责我们在多个DE&I项目上的推进。
我们承诺继续扩充这个团队将成为我们的首要工作之一。
·我们将合规与调查小组的规模扩充了三倍，并对那些无法容忍的行为实行明确严格的问责。这种问责机制适用于暴雪的所有员工，包括领导层和管理层。
·我们与内部的团队分享了公司的表现数据，并且为改善各项指标设定了目标。
·我们已经开始实施一项鼓励员工向上反馈的项目，使员工能放心对管理层提出反馈，而这些反馈将被用于衡量管理层的工作质量与绩效。
以上这些仅仅是暴雪所要完成的工作的开端。我的工作是为公司的各个团队打造最好的工作环境，并让他们的愿景成为现实。为此我干劲十足，也责无旁贷。
我们深知，我们需要更快更稳定地为我们的玩家提供新的游戏内容，并为现有游戏及其他工作带来创新。此外我们还有一些激动人心的事项准备宣布，我将在下周带来更多的分享。
我要感谢我们的玩家和优秀的同事们：感谢大家的奉献和指引，它们将永远引领我们前进。
在此，祝愿大家迎来一个精彩美好的2022年！
- Mike "Qwik" Ybarra
